Planejamento e inovação presentes na gestão de Fagundes Varela

Seguindo a nossa série de entrevistas com os prefeitos eleitos para a gestão 2021-2024, esta semana fomos até o município de Fagundes Varela, onde conversamos com Nelton Carlos Conte. Ele e seu vice, Rogério Binda, foram escolhidos por 54,14% dos votos válidos na cidade. Os dois traçaram a sua campanha trazendo como ponto forte a inovação e renovação.

A expectativa ao se candidatar era a de fazer uma gestão pública de referência, pautando a eficiência e o amplo diálogo com todos os setores que compõem a administração, bem como com a comunidade. Nelton revela que estas primeiras semanas têm servido para organizar e implantar esse novo olhar, trabalho este, que segundo ele ainda levará um pouco mais de tempo para ficar alinhado.

“Estas primeiras semanas tem sido de bastante trabalho interno, muitas questões de gestão para estarmos bem planejados, pois na área pública tudo tem um trâmite, tudo tem um tempo. Se não houver organização de início, não atingiremos os resultados esperados, e o ‘atropelar’ é o que vai te trazer problemas”, comenta.

A gestão na prática

Ao iniciar o trabalho à frente de Fagundes Varela, Conte revela que encontrou o município financeiramente equilibrado, porém, que não permite que sejam realizados investimentos maiores como ele gostaria. “Não há déficit financeiro, mas também não há capacidade de investimento. Nosso trabalho agora será voltado a melhorar essa capacidade de recursos. Nós queremos essa recuperação já para 2022”, comenta.

 

A equipe montada pela gestão Conte e Binda é nova. Visando tornar o trabalho mais técnico, foram escolhidos profissionais de cada área, com experiência e atuação no setor. Porém, alguns ainda não haviam tido contato com o serviço público na prática. Outra medida adotada foi a redução de cargos em 20%. 

“Estamos com cinco cargos a menos, pode parecer pouco, mas estamos com uma equipe 20% menor, o que tem demandado um esforço um pouco maior das pessoas que chegaram e dos próprios servidores públicos, que estão sendo convidados a assumir funções que antes eram desempenhados por cargos em comissão”, revela. 

Nelton também destaca que a questão principal é o modelo de gestão. Ele pretende utilizar muito mais uma administração, a partir de base de dados e com informações. “O que nos tem faltado bastante nesse inicio de governo são dados para que a gente possa tomar decisões na área da saúde, educação, infraestrutura, por exemplo.  Tudo isso tem demandado bastante esforço nosso nesse início para poder organizar”, relata.

Não é só de planejamento que estão sendo esses quase dois meses, mas de ações como a criação do Conselho de Turismo, para que Fagundes possa integrar a Atuaserra (Associação de Turismo da Serra Gaúcha) e assim ter o seu potencial turístico devidamente explorado; contatos com prefeitos da região e também com deputados para concluir o asfaltamento das RS 355 e 441, que ligam o município a Vista Alegre do Prata; além de contactar a Corsan e a RGE com o objetivo de fazer o asfaltamento e o capeamento do pórtico até o centro, pois é necessário mexer em toda a parte de estrutura de esgotos e de água para a realização desta obra.

Trabalho em equipe

A Câmara Municipal de Vereadores de Fagundes conta com nove cadeiras, sendo que destas, quatro são ocupadas por vereadores do MDB, mesmo partido pelo qual Nelton e Rogério lançaram candidatura, e outras quatro ocupadas por vereadores da oposição. A nona cadeira se denomina como neutra. Apesar de algumas diferenças ideológicas, o relacionamento entre o Legislativo e o Executivo tem sido bastante cordial e diplomático.

“Na Câmara a gente tem tido um contato bem próximo. Estivemos no local nos colocando à disposição. Nós temos tido um diálogo bem tranquilo tanto com a bancada da oposição quanto com a da situação, tanto que todos os projetos que a gente enviou, todos eles foram aprovados por unanimidade. Isso mostra que, dialogando e mostrando que os projetos são importantes para o município, a Câmara não tem porque estar votando contrariamente. Tem sido um diálogo bem próximo, bem republicano entre o Executivo e o Legislativo”, diz. 

Conte ainda complementa que essa é uma parceria bem importante, pois Fagundes Varela terá desafios grandes nesses quatro anos. “A Câmara tem que estar próxima para estar nos cobrando e respaldando com relação a isso”, friza.

Dentre os projetos aprovados estavam a restruturação interna do funcionalismo público de alguns cargos, redução de valores de CCs, com o intuito de reduzir alguns custos para poder ter mais capacidade de investimento e algumas contratações emergenciais para o reinicio do ano escolar.

Educação e Saúde em tempos de pandemia

Nelton classifica o momento como complexo. Apesar de os ânimos estarem um pouco mais brandos se comparados ao início da pandemia, para o prefeito, dar prosseguimento aos trabalhos na saúde e na educação ainda é motivo de preocupação.

“Tem sido um momento que nos desafia, porque mesmo tendo esse momento forte que foi no início, quando a gente não tinha ideia e era praticamente tudo desconhecido, agora já temos alguns encaminhamentos e a preocupação é muito grande em função da educação e da saúde. Desde o primeiro dia do nosso governo essas áreas tem sido o nosso foco principal. Desde lá já, pensávamos na questão da volta do ensino presencial”, esclarece.

Para 2021, já foi licitado o transporte escolar diferenciado, com monitores em todos os veículos, as salas foram reestruturadas para ter uma capacidade maior de executar o distanciamento mínimo. “Apesar de estarmos tendo as primeiras vacinas, ainda assim nós temos que ter a preocupação com os profissionais da educação e com os alunos”, ressalta. 

O principal desafio para este setor, é realizar a análise de perfil de retorno desses alunos com relação ao déficit de aprendizagem, se houve ou não, nesse ano de 2020. Conte revela que é necessário fazer uma avaliação do que foi absorvido, para que, caso haja algum tipo de “deficiência” no aprendizado, possa realizar um trabalho com esses alunos a fim de que as necessidades destes sejam supridas.

“Nós estamos trabalhando com uma geração inteira, e temos um compromisso moral com essa geração e não podemos cometer qualquer equívoco com relação a isso. Não tem faltado nenhum esforço físico e nem financeiro nosso para que isso possa acontecer a partir da data de retorno das aulas”, destaca.

Assim como na educação, a saúde também está passando por uma retomada nos serviços. Atendimentos na unidade de saúde, viagens, atendimento odontológico já retornaram dentro dos padrões determinados pelo Ministério da Saúde. “Estamos tomando as precauções necessárias, mas ao mesmo tempo não queremos que o serviço pare, no sentido que os serviços públicos tem que continuar a serem ofertados, então isso tem exigido muito de toda a equipe de governo”, diz.

O setor encontra como desafio a fila de espera, que aumentou devido a suspensão de alguns atendimentos desde que a pandemia iniciou. Consultas especializadas e cirurgias eletivas por exemplo, são os serviços que mais foram afetados. A meta agora é reduzir a espera e ofertar novos serviços como ressonância magnética, tomografia, exames laboratoriais e cardiologia. 

Agora, com a bandeira preta, os esforços foram duplicados nesses setores.

Próximos passos e considerações finais

Ainda na quinta-feira (18), o prefeito dirigiu-se à Porto Alegre para reunir-se com alguns deputados federais para pleitear junto a eles alguns recursos para dar andamento a obras no município, como por exemplo, o capeamento da ciclovia, pavimentação do interior e reforma da praça central, além de investimentos em novo maquinário, já que alguns dos equipamentos já estão no final de sua vida útil.

“Temos que ser criativos e usar da questão da articulação política para conseguir esses recursos. Nossos próximos projetos serão voltados a atender ao que a gente se propôs no nosso plano de governo. É uma gestão pautada em resultados, na resposta do cidadão, mas também já pensando nas principais obras físicas que a gente quer entregar”, coloca. 

Apesar do curto período à frente da prefeitura, Nelton diz perceber um grande engajamento tanto por parte da equipe como da população, e isso tem retornado impressões positivas quanto a estes primeiros meses. 

“É muito recente para fazermos uma análise, mas todos estão se doando, contribuindo da maneira que podem, estamos criando a cultura de que o trabalho na prefeitura não é separado em ilhas, mas como um todo. E à medida que a gente tem praticado aquilo que se propôs, dialogando com todos, tem acontecido uma aproximação entre os servidores e a população, que tem dado um feedback positivo. Este é o nosso compromisso”, finaliza.