Desde o dia 21 de outubro, O Estafeta está publicando série de entrevistas com os candidatos a Prefeito dos municípios da região, seguindo critério de ordem alfabética dos candidatos, sendo dois por edição. A seguir, você confere a entrevista completa com o candidato Beto Carnevalli, do município de Nova Prata.
Umberto Luiz Carnevalli, filho de Antonio e da Esther, casado e pai de dois filhos. Contador, advogado e empreendedor, já foi vereador de Nova Prata por dois mandatos. Clayton Rigo, filho de Silvio e de Nilva. Casado e tenho três filhos. Administrador e empresário, já foi presidente da Associação dos Caminhoneiros de Nova Prata. Atualmente é vereador de Nova Prata. Ambos, em seus mandatos na Câmara Municipal, foram Presidentes do Legislativo.
Defina política em uma palavra:
Trabalho
Porque você quer ser prefeito do seu município?
Nova Prata é uma cidade que está crescendo e se desenvolvendo de forma destacada nos últimos anos. Nossa intenção é que esse crescimento se dê de forma organizada, com atenção às pessoas, o que significa que daremos prioridade à saúde e à educação, sem descuidar do fomento e sustentabilidade às empresas, pois são elas que garantem o emprego, por conseqüência, a dignidade dos cidadãos. Esse é o desafio da gestão, pois precisamos fazer mais com menos recursos, mas acreditamos que é possível consolidar Nova Prata como o pólo da microrregião, nas áreas de saúde, ensino, turismo e eventos.
No se ponto de vista, qual é a principal prioridade do município e como atender essa demanda?
Sem sombra de dúvidas, a área prioritária é a saúde. Mesmo que a atual gestão tenha feito um bom trabalho, sem dúvida precisamos melhorar o atendimento ao cidadão, através da valorização e parceria com o Hospital São João Batista. O prefeito não pode desestabilizar o trabalho do nosso Hospital, ele tem que ser um parceiro. Pretendemos tomar medidas a curto prazo, como informatizar todo o sistema de saúde do município e valorizar os trabalhadores da saúde, e precisamos também dar início a projetos de grande impacto, como o Banco de Sangue e a UIT do HSJB.
Muitas entidades precisam de auxílio do município para se manter. Como você pretende atuar nisso?
As entidades assistenciais, assim como o Hospital São João Batista, terão prioridade nos repasses de verbas. Pretendemos criar projetos para realizar parcerias em pontos sensíveis das áreas da saúde e assistência, como a atenção aos idosos e às vítimas de violência, e as entidades serão as executoras dessas parcerias.
Como o senhor irá montar a equipe de trabalho da sua gestão. Afinal, ela fará toda a diferença na execução dos seus projetos. Qual a sua opinião sobre cargos em comissão?
Sou candidato em uma coligação de sete partidos. Estou bem tranquilo quanto a montagem da nossa equipe de governo, pois a condição que impus para ser candidato é que não haverá distribuição de cargos entre partidos, mas sim indicação das pessoas para compor a equipe, sendo que a decisão caberá somente a mim e ao meu vice. Tenho esperança, também, de uma relação orgânica com o Legislativo, pois nossa coligação tem condições de fazer maioria. Os cargos em comissão são peças importantes para que os serviços do Município sejam realizados, e não haverá espaço para pessoas que pretendam apenas se servir ou servir ao partido dentro da nossa Administração.
Todos esperamos pelo pós-pandemia e na recuperação de nossos municípios. Quais serão suas primeiras ações após assumir, para planejar a retomada de nossas atividades e da economia?
Eu e o Clayton somos empreendedores, portanto, vivemos na pele as dificuldades que as empresas estão passando nesse período de pandemia. Nossas primeiras ações serão no sentido de alocar recursos para microcrédito, buscar recursos junto ao Governo Federal (nossa coligação conta com 18 deputados, dois senadores e um Ministro), informatizar e desburocratizar a administração, facilitando a vida de quem quer investir, e, principalmente, dar atenção ao empresário local, abrindo canal de comunicação permanente, pois as dificuldades que atingem o produtor de basalto, por exemplo, não são as mesmas que atingem o lojista, que não são as que atingem o setor moveleiro.
A seguir repassamos seis temas importantes sobre o município. Gostaríamos de sua opinião e projetos para as áreas:
Valorização da cultura
Apoio as iniciativas culturais locais, como o Festival de Folclore, e também nas tradicionalistas. Promover chamamento público de eventos culturais, inclusive com busca de recursos a nível federal e estadual. Organizar o calendário de eventos e dar início ao projeto do Centro de Eventos Municipal.
Saúde
Implantação do CAPS, melhorando a atenção à saúde mental, inclusive com implantação de leitos psiquiátricos e centro de recuperação de dependentes químicos. Apoiar os projetos e incentivar a melhoria dos serviços do Hospital São João Batista. Ampliar as especialidades médicas e odontológicas. Reformular o Posto de Saúde Central, manter e ampliar os serviços dos demais Postos de Saúde, inclusive o do Bairro Clivatti, e iniciar projeto para a criação do ESF Sagrada Família.
Educação
Investir em tecnologia na sala de aula. Melhorar a educação infantil, com implantação da educação física, artes e língua estrangeira. Valorizar o trabalhador da educação, em todos os aspectos. Fomentar a merenda escolar com produtos orgânicos. Promover programas de atenção aos jovens em idade escolar, como prevenção ao uso de drogas, gravidez precoce e valorizar programas de cultura de paz. Implantar gradativamente o turno integral nas escolas de educação infantil e séries iniciais.
Saneamento básico
Primeiramente, fazer a Corsan cumprir o contrato de concessão do saneamento básico. Revisar o Plano de Saneamento Básico do Município, frente ao crescimento da cidade, bem como do Plano de Gerenciamento dos Resíduos Sólidos, para regulamentar as iniciativas de incorporação imobiliária as regras de nível federal e estadual.
Crescimento habitacional
Em continuidade ao item anterior, implantar um programa de regularização fundiária. Revisar o Código de Obras e Posturas e do Plano Diretor Municipal, desburocratizar, através da virtualização dos serviços, as iniciativas imobiliárias e ampliar as políticas habitacionais locais, em parceria com o Ministério da Cidadania.
Considerações finais
Nosso Plano de Governo foi construído debatendo com as melhores idéias trazidas pelos partidos, pelas entidades, pela sociedade e pela nossa experiência. Não é uma mera carta de intenções. Por isso, sentimo-nos preparados para enfrentar a mais desafiadora gestão municipal das últimas décadas, pois estamos amparados por um trabalho realizado pela atual gestão e por ações a que já demos andamento. Por isso, pedimos esse voto de confiança à população de Nova Prata.
